【中時新聞網綜合報導/李瑞梅】

▲台北市老屋眾多,許多屋主們都期盼都更改建 。圖/李瑞梅提供

台北市為全台老屋最密集的縣市,屋齡超過30年的房屋占比超過7成,都更改建急不可待,尤其在地震頻傳之下,讓屋主們對於改建的渴望更加迫切。但「都更好難、好無奈」是多數人對都市更新的認知,事實上都更推動緩慢也一直是台灣正面臨的困境,想一圓「都更夢」成為相當困難的事,背後主因之一正是屋主們所期待的「一坪換一坪」難達到。

因此,全案管理逐漸受到重視,其最大優點就是僅需支付一定比例的服務費,重建後的房屋全歸地主所有,不僅整合效率大增,也滿足室內坪數不縮水的核心需求,更還能讓屋主們手握選擇權,掌握主導性。因此,全案管理也在國內逐漸受到關注,成為不少屋主們實現都更夢的新希望。

▲皇長建設機構總裁林妍珺。(圖/皇長建設機構提供)

不過,皇長建設機構總裁林妍珺表示,目前國內全案管理市場仍存在不少問題,業者的素質水準參差不齊,一些「半套式服務」被客戶詬病,甚至出現糾紛案件。因此,皇長建設機構,結合傳統建商合建、全案管理委建的優點,推出全案管理2.0的新式都更,也就是皇長版的全案管理。

第一,由於全案管理公司僅收取一定金額的服務費,利潤比傳統建商合建少非常多,因此大多不願投入前期的整合開發,也就是屋主們需自行達到高程度的共識,甚至成案之後,再來找全案管理公司協作,這在實務上本就是件困難的事,且就算達成共識了,重建規模也不會太大,將進一步影響重建後的房價表現。林妍珺表示:「皇長版全案管理專攻北市都更案,初期就會投入資金進場整合,加速都更進行的同時,也為地主創造最大的經濟產值,讓地主成為最大的受益者。」

第二,在傳統全案管理模式中,業者進場時間點普遍晚,前期屋主們可能需自行找尋專業團隊,支付相關費用等,且再往後看,由於全案管理的資金模式為使用地主們的土地貸款,以此款項支付營造費用,因此讓不少地主擔心。林妍珺表示:「皇長版全案管理前期就進場整合,將支付代墊款,且皇長選案精準,前期就會定出完整的財務模型,興建過程中也有代墊機制,旨在讓地主們於重建過程中,一毛都不用多支出,且家族在瑞士的上市控股公司資源也能提供資金,成為地主們最強的後盾。」

第三,傳統全案管理模式中的房屋品質、銷售環節也讓不少地主們擔憂,像是擔心房屋品質不良、房屋賣不掉,存有利息付不出來及押貨等壓力。林妍珺表示:「皇長版全案管理秉持一條龍服務精神,從評估期、開發期、規劃期、興建期、交屋期層層把關,並配合一級營造團隊供地主們遴選,也正因對營造品質有信心,完工後提供稀有售後服務,這是一般小案子、小業者難以做到的。此外,關於地主擔心房子賣不好、賣不掉的疑慮,皇長配合一流代銷團隊,在興建時預售,也能與地主溝通出一個價格買斷,消除地主們對風險的擔憂疑慮。」